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005 __ 20221018170104.2
010 __ ■a978-7-115-49318-7■b精装■dCNY88.00
100 __ ■a20190226d2018    em y0chiy50      ea
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102 __ ■aCN■b110000
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200 1_ ■a精益供应链与物流管理■9jing yi gong ying lian yu wu liu guan li■dLean supply chain & logistics management■f(美)保罗·麦尔森(Paul Myerson)著■g梁峥[等]译■zeng
210 __ ■a北京■c人民邮电出版社■d2018
215 __ ■a259页■c图■d24cm
225 2_ ■a新信息时代商业经济与管理译丛
300 __ ■a“十二五”国家重点图书出版规划项目
306 __ ■a本授权由麦格劳·希尔教育出版公司和人民邮电出版社合作出版
314 __ ■a保罗·麦尔森 (Paul Myerson),是一名成功推动各种类型、各种规模客户和机构发生变革的精益催化者。他拥有超过25年的供应链战略规划、系统管理和运营经验,麦尔森获得了天普大学的物流管理MBA学位、宾夕法尼亚州立大学的物流学士学位,目前在物流规划联合有限责任公司,一家供应链规划软件与咨询企业担任合伙人。麦尔森也在几所大学担任副教授,包括肯恩大学和新泽西城市大学。
320 __ ■a有书目(第245-251页)
330 __ ■a本书从精益、供应链与物流管理的基本概念入手,阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中,通过识别并消除流程中的八大浪费,介绍了实现精益的各种基本工具。在现今全球化的大环境下,本书告诉读者日新月异的IT技术如何与精益结合,企业如何从零开始推进精益,产业链各方如何展开更密切的协作,如何评估精益的成功或失败,如何开展精益培训并建立团队,等等。作者在附录A中还列出了13个精彩的精益案例,这是13个不同企业在不同环节实践精益的真实记录,当中的经验和教训非常宝贵;附录B给出了一套完整的、详细的精益评估表格,很有参考价值。
461 _0 ■12001 ■a新信息时代商业经济与管理译丛
510 1_ ■aLean supply chain & logistics management■zeng
606 0_ ■a企业管理■x供应链管理
606 0_ ■a企业管理■x物流
690 __ ■aF274■v5
701 _0 ■c(美)■a麦尔森■9mai er sen■c(Myerson, Paul)■4著
702 _0 ■a梁峥■9liang zheng■4译
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